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贯彻落实公司工作会精神汇报材料

作者:不详  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2005-9-28 3:02:21

 9月7日,集团公司隆重召开了工作会议。会上,任董事长作了题为《强化危机意识,坚定必胜信念,全面开启“中国潞安”能化集团建设新纪元》工作报告,传达了全省经济结构调整工作会议和全省国有资产监督管理工作会议精神,总结了集团公司前八个月 工作,分析了当前面临形势和任务,安排部署了公司今年后四个月工作,提出了今后一个时期总体思路和战略任务。王书记也作了重讲话,从三个方面提出了求。
这次会议,为们今后工作提出了更艰巨任务和更高求,对们今年后四个月以及今后一段时期工作再次吹响了冲锋号角。正报告中所说,这次会议不同于一般年度阶段性工作会,是一次具有程碑意义会议。
为认真及时传达、贯彻公司工作会议精神,们组织力量进行了宣传、发动,掀起了习、贯彻工作会精神新高潮。《漳矿工作动态》全文转发了任董事长作工作报告和王书记讲话;9月8日召集部分职工代表对任董事长作工作报告和王书记讲话进行了热烈讨论;召开了专门会议,组织全矿领导干部进行了习贯彻;在基层队组,组织全矿各支部利用班前班后会对职工进行了传达贯彻;矿电视台开辟了贯彻工作会精神专栏,并利用更换黑板报、橱窗进行了宣传。同时,还成立了矿重点工作督导组。通过不同形式习、宣传、贯彻,广干部职工普遍认为:任董事长报告思路清晰、目标明确、措施得力、鼓舞人心、催人奋进,为们绘就了潞安光辉蓝图,进一步坚定了广干部职工建设“中国潞安”能化集团信心和决心。
回顾2004年以来工作,漳村矿党委认真贯彻党十六和十六届三中全会精神,践行“三个代表”重思想,紧紧围绕走内涵式经济增长之路,突出抓“践行三个代表、树干部形象”这个主题。按照公司党委“1145”工作思路,造精品,创特色,促发展,全面加强党建工作,积极推进“更高、更新、更美、更具特色现代化矿井”稳步协调发展,开创了各项工作新局面。
漳村矿作为潞安主力矿,们依据潞安战略管理求,提出了“突出内涵式经济增长主线,加速两业发展,推进两项改革,引深三个创建,实现一个根本”工作思路。去年矿由年产250万吨提高到300万吨,今年又由300万吨提高到345万吨,面临着生产任务加重、生产战线加长、安全周期延长以及各种变数加多等严峻挑战,这给们提出了更高求。战略全面实施,任务顺利完成,需们党政形成合力,瞄准目标,狠抓落实,需们脚踏实地,扎扎实实地开展工作,们必须以良形象和过硬作风带领广干部职工投身“中国潞安”能化集团建设。
就矿党委工作来说,重点就是按照公司党委求和结合矿工作实际,围绕企业中心工作,创造环境,提供动力支持。为此,在今年后四年月,通过狠抓三个“成效”,加强三项“建设”,提高四个“水平”,为企业健康快速发展创造良政治环境、文化环境和稳定环境。
一、进一步开展树形象主题活动,抓党建工作和党风廉政建设,创造有利于企业发展政治环境
1、狠抓树形象活动成效
开展“践行三个代表、树干部形象”主题活动是公司党委一项重点工作,是公司党委在新形势下对干部队伍提出一项紧迫而严肃政治求。到目前为止,们按照活动安排已开展了宣传发动、习教育和对照检查三个阶段活动。从开展情况看,活动成效显著:一是为加强干部队伍建设找到了有效办法;二是为推动矿生产经营健康发展注入了新活力;三是为推进企业改革发展起到了促进作用;四是为支部建设内容注入了时代特色。昨天,矿班子召开了民主生活会,会上,班子成员对照前一阶段工作中存在不足,提出了很整改措施。在后四个月,们将开展整改提高和总结验收这最后两个阶段。在整改提高阶段,们还针对职工群众意见和建议,包括自找自查出问题,认真分析原因,进一步理清思路,切实制定整改措施。力求整改措施具体可行,属于马上可以解决问题,雷厉风行,立说立改;属于需一定时间才能解决问题,明确责任和完成时限,到时必须解决。整改措施在一定范围内公开,以加强监督。从各单位和领导干部个人角度,分别对主题活动成果和思想收获进行总结概括,将活动中积累一些行之有效措施和办法,通过制度固定下来,以进一步健全完善各项管理制度,力求将“五种形象”求制度化、规范化,逐步建立健全长效工作机制。在总结验收阶段,认真总结,对经验和典型在全矿范围内进行交流。各单位和领导干部对整改措施落实情况进行回头检查,确保整改措施落到实处。活动领导组对各单位开展活动情况进行一次全面系统检查验收,力求干部思想认识明显提高,工作作风明显转变,各项工作得到新加强。
2、狠抓党建工作成效
首先力加强领导班子建设。多年来实践经验告诉们,抓企业领导班子建设是搞企业关键。抓习,解决能力问题。党十六届四中全会即将召开,认真组织广党员干部进行习、宣传、贯彻,把中央精神和公司工作会精神结合起来,采取集中习与个人自相结合,个人思考与集体研究讨论相结合,把习作为一项重内容贯穿始终,通过理论、政策,把握企业正确发展方向,提高领导干部决策水平,增强领导干部危机感、责任感,提高领导干部预见能力和应变能力,不断充实新知识,增强领导干部适应新形势能力。抓机制,解决动力问题。建立健全任期目标责任制和年度目标责任制,建立健全动态考察制度,建立物质与精神相激励机制。同时不断完善竞争上岗、公开招聘、行政班子正职组阁等制度。抓机制,解决约束力问题。对领导班子建设实行契约化管理,凡有违规、违纪、违法行为视情节予以处理。针对干部队伍建设和人才队伍管理工作,努力完善干部选任制、任命制、聘任制,对聘任制干部严格任期考核。初步建立起适应现代企业制度选人用人机制。积极建立后备干部队伍,加强后备干部培养,提高干部队伍入口质量。明确人才建设目标,重点抓管理人才、专业人才和技术工人三支队伍建设,实施人才建设战略,建立企业人才库,加快人才培养。其次加强党基层组织建设和党员队伍建设。从目前矿支部建设总体情况看,生产单位强于地面单位,基层单位强于机关单位,独立支部强于联合支部格局仍未彻底扭转,对此,组织部门组织各支部严加整改。从支部建设运行看,缺点主是支部建设必基础工作不规范;思想工作不到位,致使个别职工行为失范。对此,认真审视内部建设,力落实公司基层党支部工作会议精神,按照“新思路、新内容、新机制、新环境”总体求,结合自身实际,继续做五项“创新工程”,即支部建设与“三个代表”重思想教活动相结合,推进支部工作思路创新;支部建设与企业改革发展新形势相结合,推进支部工作组织形式创新;支部建设与企业新任务相结合,推进支部工作内容创新;支部建设与企业文化建设相结合,推进支部工作形式创新;支部建设与习型组织创建相结合,推进支部工作观念创新。通过认真实施“支部创新工程”,使“六”支部创建工作再上一个新台阶。针对党员队伍建设,严格党员队伍管理,高质量开展民主评议党员等工作。面对新形势新任务,围绕实践“党员必须是骨干,培养骨干为党员”党员教育和党组织发展新思路。凡是岗位和单位骨干,党组织就从政治上多关心、多培养;凡是起不到作用党员,认真教育,严肃处理不合格党员。
3、狠抓党风廉政建设成效
首先加强反腐倡廉教育工作。坚持对党员进行理想信念教育、党优良传统和作风教育、党规党纪教育。不断创新教育方式和方法,既抓思想理论教育,又运用典型事例教育;既依靠各级组织进行灌输教育,又引导党员干部进行自教育。其次强化领导干部廉洁自律工作。认真落实《廉政准则》和中纪委、省企工委关于国有企业领导干部廉洁自律一系列规定,继续抓领导干部个人重事项报告、礼品登记、收入申报和招待费“四项制度”贯彻落实。建立健全信访举报、民主测评群众监督体系,进一步推进矿务公开、科(队)务公开,扩职工群众知情权,保证群众监督权。第三纠风治理和效能监察工作。今年们确立纠正歪风重点是:虚报、冒领、克扣职工工资;业务科室吃拿卡办暖房、圆锁;奢侈浪费等问题。今年效能监察任务是:对于物资采购、设备配件采购、煤炭产品销售,财务制度执行、教育系统收费、医疗保险费用作用管理,各种收费罚没款管理等方面情况,进行效能监察回头看,注重检查监察建议落实情况,巩固历次效能监察成果,及时发现问题,及时处理纠正。纪检、审计、财务等部门有计划、有步骤、有重点地开展工作,促进企业管理水平提高。第四全面落实党风廉政建设责任制。们根据新情况和变化,不断检查党风廉政建设责任书落实情况,进一步细化、量化责任制每一项条款,对各单位后半年党风廉政责任制履行情况进行全面检查。
二、力推进6S管理,加强理念文化和行为文化建设,创造有利于企业发展文化环境。
1、加强理念文化建设
企业理念是企业经营管理思想,是企业文化核心和灵魂,是企业文化系统运作原动力和实施方向。公司推出潞安基本理念、系统理念后,采用多种宣传形式,利用多种宣传工具,张旗鼓地对集团公司理念文化进行宣传,在电视上开辟了企业文化专栏,举办企业文化专访,开办企业文化习园地,加强与公司文化办联系,适时地邀请企业文化专家来矿授课。同时,创新形式,拓宽渠道,加强对员工进行培训习,进一步提高员工素质,提高员工对企业文化建设重认识,通过理念宣传和渗透,实现员工思想观念“再造”,从而扫清思想上障碍,推进改革和发展步跨越。
2、加强行为文化建设
行为文化体现了企业做法,是企业文化动态识别形式,是企业文化体系运作基础和保证。在规范职工行为方面,进一步引深6S管理。目前,6S试点单位已经达到20个,文明校园院6S管理工作也正式启动。在6S试点工作中,矿各试点单位从构建6S标准体系、运行体系、考核体系三体系入手,力推进试点工作开展,不断扩试点覆盖面。在考核改进体系运行中,实行逐级反馈,逐级审核纠错制度。各单位围绕各级目标任务,制定控制措施,及时发现问题,及时改进。严格执行《漳村矿6S管理考核标准》、《漳村矿推行6S管理科室包点管理办法》、《关于各职能部门介入6S管理职责规定》和《6S推行管理办法》等规章制度。文化办对有关企业文化各项规章制度执行情况进行全面检查,同时实现与各项具体工作相结合,严格对基层各试点单位进行6S管理“十分制”月度考核,并将企业文化纳入单位党政一把手绩效考核。矿文化办以推行指导意见书形式指导试点单位6S运行,加强对试点单位蹲点指导,进一步夯实基础,强化规范化运作,严格按照标准强力推进。今年,在公司推行6S管理100个基层队组中,矿6S“创新点”保证达到1 个,力争2个;6S“示范点”保证达到 4个,力争8个。根据公司文化办检查结果严格考核,进行奖惩兑现。被公司文化办挂牌命名“创新点”“示范点”“达标点”,将分别给予一次性奖励;下降一级,则给予相应处罚。6S 管理运行到现在,已涉及到分配、用工、人事等方面改革,单靠党委某一部门抓是不行,劳资、财务、企管等行政部门必须参与进来,齐抓共管,形成合力,促进 6S 管理深入推行。在规范企业行为方面,进一步加强企业制度建设。适应新体制、新机制求,遵循与市场规则相对接原则,对现有管理制度,进行全面盘点、整合和重构,改进和规范企业多方面业务流程,提高管理效率,减少损失浪费。
3、加强物质文化建设
物质文化是企业文化静态识别形式,是体系运作外化和载体,简单说,就是理念文化物化,它包括包装、装备、环境、产品四个层面。 按照集团公司统一规划,物质文化建设塑造力度,全面导入 CIS 企业形象识别系统。企业名称、图形标识、企业造型进行统一、规范,增强识别性;对企业环境,包括办公室、生产场所、营业场所、生活场所外观形象进行设计和规范;对企业员工形象,包括言行举止、服饰仪表进行包装设计;对图文形象,包括信封、信纸、名片、企业简介等进行统一规划,突出矿特色和个性。同时,矿企业文化领导组和办公室成员主动到位,发挥作用,开展实质性工作。加强文化办自身建设,制定和完善运行制度,使企业文化建设步入规范化运行轨道,进一步提升矿企业文化建设质效,为加快内涵式发展道路前进步伐提供强文化支撑。
三、继续抓思想政治工作和精神文明创建,深入开展建设“特色社区”活动,创造有利于企业发展稳定环境
1、提高思想政治工作水平
面对企业快速发展和革故鼎新关键时期,职工愿望、需求、利益日渐多样,职工世界观、人生观和价值观都处于临界状态。因此创新思想政治工作、加思想政治工作力度显得更加重。首先深入到职工群众中去。及时了解和掌握职工群众所疑、所思、所想、所盼,把握职工群众思想脉搏。认真分析、逐一梳理,仔细研究职工群众想法、意见和呼声,制定出切实可行方案。注重把握共性和个性问题,职工想法、意见和呼声,既有全局性,又有个体性;既有代表面,又有代表点理性思考,采取“对症下药”方法,从而将问题迎刃而解。其次以理服人。针对每个队组、每班组、每个职工不同情况去做思想政治工作,承认每个人才能和品德差异,按照这种差异区别对待。充分准备,掌握情况和材料,使职工群众心服口服。第三为职工群众办实事、办事。思想政治工作在尊重人、理解人、关心人基础上,真心实意地为职工群众排忧解难,把工作着力点放到研究解决职工群众生产生活紧迫问题上来,把工作关键点放在解决职工群众最想、最盼、最需问题上来,满腔热情地做得人心、暖人心、稳人心实事,同时积极开展一帮一、一助一活动。第四体现思想政治工作互动性。改变一部分人总是做别人思想政治工作,而另一部分人总被别人做思想政治工作状况,逐步形成人人做、互相做思想政治工作局面。重情况让职工知道,重问题请职工讨论,增强思想政治工作公开性和透明度。尊重职工知情权,进一步拓宽职工参政议政和自觉接受职工监督渠道。第五思想政治工作制度建设和阵地建设。在思想工作基本制度上,重点抓每月一次职工思想分析会、每季一次政工干部会、每年一次经验交流会。在思想政治工作基本措施上,重点抓“三”(习、宣传、发动),“三导”(典型引导、思想疏导、事实开导),“三包”(科室领导包队、队组领导包段、一般党员包职工)。在思想政治工作阵地上,重点抓宣传舆论阵地、文化娱乐阵地和职工家庭阵地建设。
2、提高精神文明创建水平
首先不断加强公民道德教育。继续抓《公民道德实施纲》和《潞安道德规范一百条》习宣传,广泛开展了“礼仪潞安、诚信潞安、魅力潞安”活动,积极倡导文明健康生活方式。选树各种典型,发挥典型示范作用。同时加强舆论监督,弘扬正气,扫除歪风,为加快企业改革发展营造良舆论环境。其次不断引深文明校园(院)创建活动。矿医院继续开展“四个一样”和“五心”服务活动,推行24小时导诊和应诊服务,进行医疗经费、药品进价及收费标准等项目公开。中、小以素质教育为主线,坚持“德法兼治”管理方略,抓住“深入课堂、深入教师、深入生”、“教书育人、为人师表”和“做合格小公民”等主题,积极挖掘课堂教主渠道,将《中(小)生规范》、《潞安人道德规范一百条》纳入品德课教中,切实加强未成年人思想道德建设。在生中积极开展“日常行为规范知识竞赛”,在家长中积极开展“公民道德知识竞赛”。教育系统再接再厉,再创新佳绩。第三不断加强矿区治安综合治理工作。广三警及保卫人员深入贯彻“五条禁令”,努力构筑打、防、控及群防群治为一体综治体系,强化矿用涉爆及毒、麻物品监督管理力度,加对五管害部位检查、整改力度,强化消防基础管理,确保消防安全。同时以专项行动为载体,继续深入开展“四打、三清、二打、一防”治安专项治理。通过扎实工作,整体防范,实现辖区无重以上刑事案件,一般刑事案件、治安案件、火灾事故均为零目标,保证矿区治安稳定,职工安居乐业。
3、提高社区工作水平
以潞安被列入世界卫生组织在中国选定安全社区建设试点为契机,按照公司“八化”求,完善设施,增强服务功能,力开展平安社区建设。为落实公司社区建设工作现场会精神,按照公司“八杯”竞赛求,在完善“八化”基础上,重点以世界安全文明社区为标准,努力创建“特色社区”,突出抓“六民”工程,实现“老有所养、幼有所教、待有所管、困有所帮、贫有所济、急有所救”社区管理目标。一是以“为民”为宗旨,全心全意为广居民服务,为群众排忧解难,开展为老年人、残疾人、优抚对象、社区居民四个层次服务,真正把社区建成居民之家。二是以“富民”为中心,创造良环境,为伤残职工、离退休职工、待业青年等在社区开展经济活动提供便利,帮助他们脱贫致富。特别是对困难职工家属和子女进行优先照顾。社区进一步完善财务制度,明确工作职责,规范财会人员行为,更地发挥经济职能。三是以“安民”为保障,坚持二十四小时调度值班,严格出入小区登记,加强夜间巡逻,为居民创造一个安定祥和生活环境,保证治安案件为零。四是以“乐民”为动力,不断壮业余文艺队伍,组织丰富多彩文化活动,深入开展各种文体活动,不断改善文娱设施,调动各小区居民活动积极性,开展多项乐民活动,积极开展区与区竞赛,把退休人员、职工家属、无业人员和业余时间职工吸引到文化活动中来。五是以“便民”为重点,以社区文明调度为中心,架起职工与矿党政之间连心桥,在力所能及情况下为职工提供生活、医疗、家政、计生等便民服务。在对职工食堂、生活澡塘、副食市场、娱乐设施等进行改造基础上,做矿区第三期美化亮化工程。六是以“育民”为根本,以提高居民整体素质为中心,组织开展多种教育培训活动,在家属楼开展“楼道文化”活动,充分发挥街道和小区橱窗、黑板报等宣传阵地作用。通过力实施“六民”工程,使矿区生活环境更加人性化、城市化、舒适化。
4、提高群团工作水平
坚持党“依靠”方针,重视和加强群团组织建设,充分发挥群众组织作用。工会充分发挥建设职能作用,全面贯彻落实“新世纪职工素质”工程,继续推行首席员工制,并对首席员工进行严格月度考核。以企务公开为重点,进一步加强企业民主管理、民主决策、民主监督工作,拓宽职工群众参政议政渠道,进一步扩职工群众知情权,广泛开展矿、科(队)两级合理化建议活动。同时发挥工会维护职能,加强了群众安全监督检查,引深了“安康杯”竞赛。团委认真落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,对未成年人思想道德教育进行安排部署,充分发挥共青团和少先队在未成年人思想道德建设中作用。进一步重视和加强信访工作,关注群众反映热点、难点问题,认真对待职工群众来信来访,切实把矛盾和问题化解在萌芽状态。此外,们还加强武装、女工、计生和老龄工作,充分发挥各级组织作用,进一步推动了现代化矿井建设。

 
 
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