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小学校长竞聘演讲稿

作者:不详  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2005-10-6 0:15:45


尊敬领导、评委、来宾们:

     感谢上级领导对长安小关心,校作为区教育系统人事制度改革试点,将使用人机制更加民主化、规范化,给们年轻人这次公开竞聘中层干部机会,使们年轻人有机会展示自己才华,为长安小发展贡献自己智慧和才干。当选为长安小总务主任,相信有信心,有能力做总务处工作,为长安小腾飞贡献自己一份力量。

一、本人简历
本人于1993年7月毕业于三明师范,同年分配到三元区荆东小任教,并一直担任会计主管,1998年区各中小成立保卫科,本人担任荆东小保卫科科长,2000年8月调入三元区长安小任教,从事教育事业11年。

二、工作能力
1、良职业道德。任教11年来,本人能廉洁奉公,以身作则,团结协作,说实话,办实事,讲实效,不做表面文章,不空谈,具有一定事业心和责任感。
2、认真、勤劳工作特点,乐于助人工作作风。总务处工作性质和特点,求总务人员,必须勤勤恳恳,吃苦耐劳,任劳任怨地对待每一项工作,积极主动,热情周到地做服务工作。认真、勤劳、乐于助人是一贯工作态度和工作作风。
3、良同志之间关系,有利于今后工作开展。
4、有一定计算机基础,有利于工作程序化管理。

三、校总务工作指导思想与工作思路
1、指导思想
严格遵守上级部门财政制度和财会制度,协助校长强化校财产和财务管理,做理财工作和后勤保障工作,树立“服务”观念,为教育教一线服务。
2、工作思路
⑴进一步完善总务处各项管理制度,以适应信息时期求。
⑵做财务管理
认真执行上级部门财务制度,加校财务管理。认真编制预算,有计划、有目地使用资金,把有限资金用在刀刃上,提高资金使用效率,保证教工作开展。严格执行上级有关部门收费标准和收费审批制度,不乱收费,并实行财务公开。
⑶建立严格采购制度
制定严格购物计划,合理化审批、采购、管理制度,在保证质量情况下,做到货比三家,节约开支。
⑷进一步完善校财产管理
应用现代信息技术,建立一整套财产管理制度,做到物尽其用。
①建立健全固定资产帐,完善固定资产管理办法。
②应用现代信息技术,对财产进行动态管理,做到合理调配物质。
③完善物品领用制度,每年做物品清点工作。
④节约水电开支和其它开支,精简不必开支。
⑤修旧利废,减少浪费,组织人员对课桌椅进行全面维修,发挥现有资产效益。
⑸提高总务处工作效率,制定“考核”制度,提高人员工作效益。
⑹做师生卫生保健工作
①每年对生进行一次体检,建立生健康卡,对患有特殊疾病反馈、跟踪工作。坚持预防为主,加强对常见病防治知识宣传,对各种流行性传染病及时防治和管理。
②根据校财力,有计划地组织教职工体检,建立教职工健康档案。
⑺建立日常工作规章制度,调动处室人员工作积极性,团结处室人员做日常工作,保证教育教工作正常开展。
以上,是参加公开竞聘演讲内容,果组织上给予信任,将按照指导思想和工作思路,以热情,使校总务处工作更上一层楼,果没有聘也将一既往地努力工作,为祖国教育事业和长安小发展尽自己力量。

  

 
 
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