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烟草县级局竞争上岗讲演稿

作者:佚名  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2006-5-25 22:20:03


  随着烟草行业人事制度改革不断深入,市局推出了在县级局(营销部)实行股级岗位竞争上岗,一般岗位双向选择改革新举措。个人认为,此举对充分调动广烟草干部职工积极性,创造公开、平等、竞争、择优和谐发展环境,紧随整个社会经济形势发展,实现烟草行业时代飞跃,有着重战略意义。对来说,也是一次人生挑战,是一个难得展示自己、锻炼自己机会。经过几天来分析思考,决定竞争综合办公室主任这个岗位。
  首先,谈谈对这个岗位认识。
  综合办公室工作事关全局,十分重。它工作主包括以下三方面:一是为局领导当参谋,及时准确提供决策所需和资料;二是为全局事务当总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当后勤,尽心竭力,搞服务。总之,这是个助手岗位,既有全局胸怀,又有服从意识。摆自己位置是相当重
  其次,谈谈竞争这个岗位一些自身优势。
  第一,轻车熟路,具有丰富实际工作经验。
  从2002年起担任办公室主任至今,经过两年多实际工作磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余过程。两年多宝贵工作实践中,积累了丰富工作经验,总结出了一整套较为实用工作方法,这是竞争这个岗位现实基础。
  第二,吃苦耐劳,有默默无闻奉献精神。
    曾经在部队服过十三年兵役,长期军旅生涯养成了“特别能吃苦,特别能奉献”品质。1997年转业到地方,就加入了烟草人行列,先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论在哪个岗位,都本着“只干不说,先干后说,干了再说”心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办工作,总是想尽一切办法按质按量完成。告诫自己,作为一个经过部队多年培养共产党员,做事上不愧党,下不欺民,这是竞争这个岗位思想基础。
    第三,为人真诚,有较群众基础。
    担任办公室主任以来,工作一变而为上传下达,沟通领导和群众,对外接待,对内处理繁琐日常事务。俗话说百人百姓,这样工作有一个特点就是费力不讨,容易受到群众误解或引起不满情绪。二年多来工作实践,觉得在这些方面处理得还不错。其中一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断。对工作粗细适度,小事糊涂,事不糊涂。觉得掌握了这几条原则,关键是抱定一个“诚”,是会得到职工群众信认和拥护。这是竞争这个岗位人格基础。
  最后,谈谈果竞争上岗获得成功话,相应工作思路:
  一、完善现有制度,加执行力度,以制度促管理。
  俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓规矩就是一系列严密规章制度。现有制度可能满足今天和以前工作需,但是随着形势发展必须随时增补和调整,方能保持它先进性和科性。但是从另一方面来说,有了制度,不严格执行,所谓制度也不过是一纸空文,所以,准备将“高标准、严求”作为新综合办公室行为指南。奖惩兑现,测算准确,纪律严格,办事透明。在从严管理同时,将坚持“以人为本”,并注重硬件设施改善,努力为广职工营造团结、协调、优美工作环境。
  二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。
  2004年度,经费开支管理严格,运作科,在全市名列前矛,2005年继续保持着这个势头。把经费控制在低水平范围之内,就能节省有限资金,用于发展生产经营和改善职工生活。综合办公室作为具体执行者,无疑在这起着举足轻重作用。想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新节约空间.从汽车油耗、检修到招待记录、审批、签,都制订严格手续,杜绝一切浪费。
  当然在节约前提下,该花钱一定花到位。当前和以后相当长一段时间,将会对职工食堂下力气进行改进,利用一切条件作尽可能资金和管理倾斜,给紧张奋战在一线职工创造一个既丰富又俭省就餐环境。此外,随着办公楼落成,办公硬件条件改善,“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名历史,成为广烟草群众业余放松思想和陶冶情操乐园。
  三、加强安全管理,坚决杜绝责任事故。
  安全工作,应当是综合办公室工作重中之重。在们烟草局历史上,曾经有过沉痛教训。一着不慎,就会给工作带来巨损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作成果付诸东流。所以,会把安全工作当成第一件事来抓,制度加强,硬件先进,领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都重新强调和充实,以防盗窃、纵火等恶性事故发生。另外,对司机和车辆加强管理,严禁酒后驾车,严禁非驾驶人员驾车,严禁无手续出车,对车辆进行严格定期保养维护,杜绝交通事故。
  以上是对综合办公室工作一些初步设想,家投给成功一票,将依靠领导并团结所有同志,努力把这些设想变为现实。竞争失败了,只会更加勤奋地工作习,用自己努力来换取明天成功。奥林匹克运动有一句著名口号就是“参与即是胜利”,因此,胜利属于,也属于们在坐每一个人。
  演讲完了,谢谢家。

 
 
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