栏目搜索
 
 
 
 
 

竞职演讲稿(医院)

作者:不详  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2005-10-5 23:58:20

各位领导、同仁:
    

    于XXX年从XXX毕业,同年*月分配到XXX担任儿内科医师,2001年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极求进步,在各方面严格求自己,受到领导和同事们评,受到病友称赞。2000年10月至2002年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医论文并在杂志上发表。2002年5月承蒙院领导信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长培养下,使医院行政管理水平有了很提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科各项日常工作,特别是在去年几起较医疗纠纷处理过程中,们医务科本着爱院敬院思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给各项任务。
    今年,正值党“十六”之后医院改革关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革推动下,以“经营”医院、科技兴院思想为主导,竞聘医务科科长职务,自信有能力做医务科管理工作,竞聘成功,决定做到以下几点:
    1、服从医院领导,完成医院领导交给各项任务。定期在科内组织政治习,抓职工政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员医院管理水平。
    2、进一步完善医院发展及加业务管理力度,根据医院走“保健、精临床”思路,重点抓专科建设、科技兴医,以进一步提高品牌效应与知名度。
    3、进一步抓医疗常规及规章制度落实,协助医疗纠纷调查处理、教管理及红会工作。
    4、着重加强提高医务人员整体业务水平,加强业务习,加快医务人员知识更新,提高医务人员竞争意识,以扎实业务水平和技术优势来面对当前日益激烈市场竞争。以创造良社会效益同时来带动经济效益进一步提高。
    5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务落实,保证上级相关检查达标。
竞聘成功将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨工作作风来求自己,并不断加强习以不断提高自己业务水平和管理能力,完成医院下达每一项工作指标和任务。
    以上是竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,将都会以更严格求来完善自己,为医院出尽每一分力。
谢谢家!

                                                  
                                                        XXX
                                                     2004年4月15日

 
 
  信息栏