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地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿

作者:佚名  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2006-10-11 14:13:10

尊敬
各位领导、各位同事:
  家下午
  怀着十分复杂心情,走上了这个竞聘讲台,参加公司开发处副处长竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对关怀和培养,以及对在基层项目部工作认可;也感谢公司再次给了一次难得习和锻炼机会!
  于1999年毕业于中国地质岩土工程专业,历,获工位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。
  之所以参加开发处副处长竞聘,主是基于以下5点因素:
  1、热爱经营开发工作,这是个很能锻炼人地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,所接触都是某个具体工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新项目,是一个全新概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限时间接触到更为广泛施工项目和施工组织方法、方案,这对视野开阔和施工管理水平提高有裨益。
  2、能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞开发投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干上进意识,具有强烈责任感和科严谨工作态度。
  3、对于投标施工组织设计,有一定经验和基础,这为能较快适应这个新岗位,并干这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工重难点、何选择较施工方案等等,结合实地资源做施工组织,做管理规划,有一定基础;也曾多次参加公司开发处投标活动,对投标施工组织编写求和程序也很清楚,有一定经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效工作以来,也锻炼出了一定对外工作能力。所有这些年来施工积累,都保证能尽快胜任这个新工作。
  4、通过这些年基层项目部锻炼,在对外活动中,能随机应变,有放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表公司形象素养。
  5、在省内和市区施工这些年来,通过工程施工过程和积极项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门人事已比较熟悉和了解,已有了一定社会关系资源,这对公司巩固片区开发工作将会起到一定积极作用。
  二、对搞开发处副处长工作设想
  能竞聘上开发处副处长,计划从下面5个方面做工作:
  1、不断提升开发处综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处力量,尤其是技术标力量比较薄弱,而今年8亿元开发任务又特别艰巨。将通过沟通和习,积极主动地把家带动起来,和开发处同事们一起,利用平时时间,加强专业业务知识习,施工现场技术措施交流,以往投标成功经验总结,建筑工程市场动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升们开发处综合竞标能力,在确保盈利情况下,提高自主开发投标中标率。
  2、优化已有资源,提高工作效率。组织处人员,对专业性施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时工作效率。
  3、组织现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标具体方案、方法和现场组织管理编制,所以高度重视。
  4、在公司领导指导下,加外协和攻关力度,搞开发“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有放矢开展开发攻关外交活动。以公司人那种朴实、真诚和信誉营造良“外交”攻关氛围。
  5、提高投标书质量。平时积极主动地搞市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确决策提出依据;对做标书多人从不同角度、运用不同方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主工程施工措施费用和核算工程成本,为科决策提供客观、合理依据;对重难点工程或关键控制工程项目施工,具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺具有们自己特点施工方案和方法来。
  能竞聘上开发处副处长,将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事重托和厚爱,在公司领导正确指导下,和开发处同事们一起,全心全力、精益求精,为公司经营开发更上层楼做出不懈努力。果这次没有竞聘上,也不会气馁,会认真反思自己存在不足,并在工作中改正过来。等到有合适机会,会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能平台!
  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助各位领导和同事们表示衷心感谢!
  谢谢家!
  竞聘人:虚名
 
 
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