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当前农村基层党组织建设的现状、问题及解决的

作者:佚名  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2006-5-25 23:46:49

当前农村基层党组织建设现状、问题及解决途径和方法

    在社会主义市场经济条件下,社会、政治、经济、文化、生活中出现新情况、新问题、新矛盾层出不穷,给党农村基层组织建设工作提出了许多前所未有新课题,党十六报告对切实做基层党建工作提出了新更高求。因此,认真贯彻落实党十六精神和“三个代表”重思想,切实维护群众根本利益、密切党群干群关系、提高党组织凝聚力和战斗力,是摆在农村基层组织面前中心任务。
一、农村基层组织建设现状
近几年来,**区以“三个代表”重思想为指导,力加强基层党组织建设,取得了可喜成绩。截至2003年底,全区共有党委17个,其中乡镇13个,区直机关3个,企业1个;党总支17个,其中农村2个,机关9个,企业6个;党支部646个,其中农村支部398个,机关93个,企业党支部85个;全区共有党员8536名,其中农村党员5831名。党思想建设、组织建设、作风建设和制度建设明显改进和加强,战斗力、凝聚力进一步提高。主体现在以下几方面:
(一)进一步深入开展了“三级联创”活动。在开展“三级联创”活动中,区注重上下联动、齐抓共管,构建农村基层组织建设新格局,重点落实了三项制度,即:一是落实定期研究制度。区委每年召开两次常委会,专题研究党建工作。每年至少召开1次区委书记主持由乡镇党委书记参加专题会议,区委分管领导和组织部长每季主持召开一次由乡镇党委书记或分管副书记参加党建例会,乡镇党委书记每季主持召开一次党委会和支部书记例会,农村党支部书记每月主持召开一次支委会议,研究党建工作。同时配套建立了报告制度,农村党支部每月将例会情况附同会议记录以书面形式向乡镇党委报告,乡镇党委每季将例会情况附同会议记录向组织部报告,组织部依例向区委报告。二是落实党建工作调研制度。区委主领导、分管领导和组织部长每季都深入基层,调查研究,解决难点问题和具体问题。乡镇党委书记和分管副书记,每季逐村具体指导,尤其逐村解决党支部存在问题,做到逐个研究,逐个分析,逐个落实。农村党支部书记深挖制约本村发展薄弱环节,制定措施,专题解决。此项工作乡镇党委和农村支部都以书面形式逐层向上报告,年终考核实行党建调研否决制。三是落实考核制度。分档建制,即“、中、差”三个档次;分级动作,即区考乡、乡考村、村自评;分段进行,即季度考核、半年检查、年终总评,考核采用实地普查、随机验证办法;结果公示,分季度、年中、年终三个时段公布,并以文件形式通报。
在争创基层党建先进区,争创基层党建先进乡镇,争创先进农村党支部活动中,区做到了两个引深。一是引深目标。重点是构筑“进度递增、整体提升”具体目标。区、乡、村综合平衡,统一协调,制定了严格明确创建进度目标,在规定时限内达标升级,从而实现红旗支部(党委)上台级,先进支部(党委)求发展、中间支部(党委)有突破,后进支部(党委)摘帽子总体目标。二是引深机制。重点是评定机制和奖惩机制。严格评定,继续推行村评、乡定、区审三级交帐程序;严格标准,分项逐条评议打分;推行复审制度,凡申报达标升级乡镇党委和农村党支部,区委组织验收组,实地验证,复查审核,严格执行“一条否决制”;实施动态创建,废除荣誉终身制,对达标升级乡镇党委和农村党支部予以表彰,对滑坡滞后取消奖状牌,并以文件形式通报,对党委书记、分管副书记和支部书记实行三兑现:与晋级提拨兑现,与补贴工资兑现,与荣誉奖励兑现,从而形成推陈出新、优胜劣汰激励机制。
(二)“三个代表”实践工程进展良。在实施“三个代表”实践工程过程中,区与乡、乡与村层层签订了“三个代表”实践工程责任状,区委专门研究下发了《关于对“三个代表”实践工程责任制考评意见》,进一步明确了具体考评过程中指导思想及考评原则、考评范围、考评内容,考评方法与程序、奖惩兑现。特别是在奖惩兑现方面,区委采取有力措施,具体做法是:凡在“三个代表”实践工程工作中每年考核为“,乡镇党委及党委书记、分管党务副书记张旗鼓地进行表彰奖励,并优先向上级有关部门推荐表彰。凡在“三个代表”实践工程工作中每年考核为“中”乡镇,专门召开党建例会,分析存在问题,明确努力方向,制定相应措施,限期改正,并写出专题报告上报区委组织部备案。凡在“三个代表”工程工作中每年考核为“差”乡镇,对该乡镇党委书记、分管党务副书记进行通报批评,原则上不再在当年提名为其它表彰对象,连续二年考核为“差”乡镇,对有关领导进行“诫勉”。全区每年总结“中差”典型,上报市委。
(三)村级规范化管理进一步强化。第六届村委会换届工作结束后,**区以组织管理规范化、干部管理程序化、党员管理科化为目标,在贯彻落实《**市村级管理工作暂行规定》方面,不断拓展新思路、寻找新对策,着力从基础上夯实、从模式上创新、从层次上引深、从机制上制衡,对村级管理工作进行细化,努力做到规范化、制度化、法制化。一、在职责定位方面,求各乡镇结合本地实际,在对村级组织定机构、定编制、定职数、定报酬基础上,对各组织及成员职责作出明确具体规定,对不合时宜剔除,对不易操作修改,对不够全面充实和完善,对重叠交叉重新界定,真正使村级各种组织及各组织成员分工明确,各司其职,相互协作,密切配合。二、在制度落实方面,本着“管用、可行、实在、简便”原则,对党务、村务工作方面制度作出具体明确求,对村党支部委员会议、党员会、党支部向党员报告工作、民主评议党员、民主生活会、村委办公会议、村民代表会议、村民会、村委会向村党支部报告工作、联席会议等制度,在时间上进行明确规定。求召开各类会议做到有安排、有议题、有重点、有效果,记录详细,归档分类,保存妥当。各村以户为单位,建立“民情档案”,一户一档,由专人负责,专柜保存。三、在村干部管理方面,对村干部职数本着“符合村情、宜兼则兼、精简高效、减轻负担”原则,按照农村人口比例合理配置,村级各组织主领导成员适当交叉兼职,村委会主任和经济合作社长原则上由一人担任。对村干部报酬,依据村子小、干部工作量、完成工作效果制定具体标准。四、在村级事务管理方面,建立党务、村务、财务决策和监督机制。凡是村内重事情和涉及村民利益事情,必须先由村“两委”联席会议制定方案,形成决议后提交村民代表会议或村民会决策,最后由党支部领导村委会组织实施。在党务工作上,重点是加强党组织建设,党员教育管理和村民道德建设,建立高素质干部队伍、党员队伍和村民队伍。在村务管理上,推行“重事务知情卡”制度,将村内重事务由村委会填写在“重事务知情卡”上,发放到户,让村民进一步了解村务工作,增强村务工作透明度,然后定期收回存档;推行“意见征求卡”制度,采取一户一卡方式,收集村民对村务工作建议、意见,便于及时修改、完善决策;推行“跟踪监督卡”制度,由村民监督小组就村级重事务落实情况跟踪监督检查,实填写。在财务管理上,推广和完善“村帐乡管”、“村财乡审”和“三审一报一查”(每月审批、民主监督小组审核、账前审计、结帐报表和村民查询)制度。由乡镇每年对各行政村财务进行一次审计,审计结果向村民公布。通过这些措施,进一步加强了以党支部为核心农村基层组织建设,保证了党农村路线、方针、政策贯彻落实。2、在干部管理上,推广并完善了“公推直选”机制。
(三)农村基层组织领导班子和对基层干部队伍规范化管理进一步加强。
各乡镇改革农村干部选任方法,普遍建立了“公推直选”机制,把农村民主选举政策引向党内,建立选人机制,扩基层民主。在选用农村党支部书记中,全区80%农村基层党组织领导班子推行了“三票制”,即党员投推荐票,村民投信任票,最后党员投选举票,真正让那些工作能力强,自身素质高,群众信任党员担任党支部书记,不断提高支书队伍素质,避免了任命式干部“唯上不唯下”现象,杜绝了用人不公现象发生。“公推直选”后干部,绝部分工作有积极性、主动性和创造性,能够赢得村民评。
为了便于管理干部,按照《暂行规定》求,严格掌握了干部职数还建立了相应配套制度,保障激励制度、考核管理制度等,进一步规范干部行为。减轻农民负担,全区以前共有农村干部3000多人。落实《暂行规定》后,加上撤并村组因素,全区现有农村干部近1800人,减少了1200多人。
今年以来,**区对农村基层干部分两个阶段进行了培训,第一阶段在去年农闲季节,区委党校对乡镇副科以上干部和部分村支书、村委主任进行了两期培训,同时各乡镇党校对村支书、村委主任和广党员也进行了培训。培训内容是党十六精神;第二阶段在今年全区三级干部会议之后,以乡镇为单位,分片集中广农村党员习贯彻区“三干会”精神。全区96.8%农村党员普遍接受了培训。通过培训,农村党员政治意识有所提高。广农村党员主动对上级方针、政策进行思考和领会,以求紧跟政策求,适应发展需。相当一部分农村党员有意识地加紧“充电”,充实提高自己,党员队伍整体素质明显提高。
在解决村级后继乏人问题上,**区做法是优化党员队伍结构,重点在35岁以下青年农民中发展党员。通过采取切实可行措施,在短时间内彻底消灭空白点、薄弱点、老化点,以形成科合理党员队伍。对三年以上未发展党员村,加培养培训力度,可不受指标限制,实行计划单列,做到早培养、早成熟、早发展。对回村优秀青年、退伍军人,确定专人,或采取每个支委成员包一名发展对象办法,进行重点培养。同时,在急难险重任务中,给他们压担子,经受锻炼。对外出打工、务工经商、有一技之长青年农民,党支部确定专人联姻结对,不断进行党知识培养教育,让其在外习市场经济本领,在内陶冶思想情操,引导回村担当历史重任。
二、存在问题
在取得成绩同时,**区农村基层党组织建设工作仍存有一些薄弱环节,从客观和主观上分析,主表现在以下几方面:
一是自然条件差。**区属于插花贫困山区,土壤贫瘠,干旱少雨,灾害频繁,交通不便,信息闭塞,人畜饮水困难,缺水缺电缺资源,群众生产生活条件落后,集体经济相对少,即使有党员干部想带领农民脱贫致富,也受到恶劣自然环境束缚,发展缓慢,久而久之,形成了“条件差不发展,不发展条件差”恶性循环。同时由于长期处于封闭状态生产和生活环境,农村干部接受再教育和新知识机会少,他们文比素质普遍较低,对党路线、方针、政策吃不透,造成了在实际工作中被动局面。
二是思想观念旧。在贫困山区,有村干部认为现在搞市场经济,是个人显能耐、露本事时期,村支书作用主是守摊子、维持“班子”,保证工作不出岔子、村不出乱子就行了,满足于维持现有状态,不求发展,更不愿追求和接受新知识、新方法、新经验,创业动机不足,不愿承担风险,思想保守,无所作为。有村干部思想拘泥于传统思维框架,抓农村党建工作靠老经验办事情,对市场经济条件下农村党建工作没有超前眼光,没有长远打算,工作被动应付,得过且过。
三是经费投入少。近年来,贫困山区农村经济有了一定发展,群众生活得到初步改善。但由于自然条件差,经济基础相对薄弱,集体经济多数仍然是空白,以至在党建方面投资极少或根本无投资,甚至出现无活动场所现象,影响了农村党建工作开展。
三是思想认识不到位。一些乡镇没有把党建设摆上应有位置,研究不够,指导不力,有乡镇把经济建设与党建工作割裂开来,重经济轻党建、重组织建设轻思想建设现象不仅没有消除,反而更加突出,表现在抓农村党建工作思路不清,活动载体不明,组织措施不力,工作中表现为盲目性、应酬性。一些乡镇领导错误地认为,只把经济搞上去了,党建工作也就抓了,用经济建设代替党建工作;也有一些乡镇领导认为经济工作是硬指标,容易抓出政绩,党建工作是软任务,不抓也应付。往往是谈起经济工作头头是道,说起党建工作理屈词穷,不适应新形势、新任务求。
四是政策宣传不够深入。少数乡镇没有组织农村党员干部系统地习党在农村各项方针、政策,包村蹲点干部也不深入农村、深入农户进行广泛宣传,加之农村干部素质低,很少组织群众习,致使群众对党路线、方针、政策知之甚少,甚至一无所知,严重地影响了党路线、方针、政策在农村落实。
五是工作方法不够适应。一是工作被动适应。一些贫困山区农村干部,思想保守,因循守旧,不善于接受新事物,不善于习、吸收和借鉴先进经验和做法,抓农村党建工作不善于用市场经济手段处理问题,习惯于传统思维,靠老经验老办法办事情,结果是“心办不成事”,群众怨声载道,负面影响很。有乡镇干部认为只把上级安排各项任务完成就行,得过且过,工作按步就班,当“维持会长”,缺乏开拓进取意识,创劲不足;二是管理方式陈旧。有乡镇领导干部缺乏处理新形势下农村各种矛盾有效手段,工作中依然沿用“行政命令”方式管理群众,致使干群矛盾激化,增加了解决问题难度。三是权力高度集中,副职工作缩手缩脚。上级部门无论干什么工作,分管副职都请示“一把手”,而一把手又不承担“第一责任人”责任,造成决策随意化,副职态度消极等弊端,影响了工作顺利开展。
六是工作作风不够扎实。一是深入基层调查研究少。不少乡镇领导干部除忙于应酬和参加各种会议外,喜欢坐在办公室发号施令,很少到村、农户进行调研;二是与群众联系不紧密。有乡镇领导干部遇到重问题或困难,不善于听取群众意见和建议,不善于争取群众支持和帮助,因而工作局面迟迟难以打开;三是片面追求政绩。有乡镇领导干部只重政绩不重实际,急功近利,办了一些超出群众承受能力事情,引起群众不满;四是作风简单粗暴。一些乡镇领导干部认为只有来硬才能解决工作中遇到矛盾和阻力,缺乏向群众做深入细致思想工作韧性,态度粗暴,方法简单,疏远了党群、干部关系。
七是群众观念不够牢固。有些乡镇领导干部不是把心思放在为人民服务、为群众办实事上,下村调研走“车”观花转一圈,什么问题也不解决就“打道回府”;乡镇干部家搬进了市区,住进了县城,上下班车接车送不过夜,成了“跑乡领导”;还有乡镇领导干部几天都不到乡镇去办公,乡只留一两个普通人员支撑门面,群众找人找不到,办事办不成。
三、加强基层党组织建设,应从以下四个方面入手
巩固发展基层党组织建设取得成果,克服当前基层党组织建设中存在问题,应当注重抓以下六方面工作。
1、以理论习培训为手段,提高乡镇领导班子和领导干部整体素质。一是提高思想政治素质。结合以习实践“三个代表”重思想为主内容保持共产党员先进性教育活动,组织乡镇领导干部进一步深入习邓小平理论、“三个代表”重思想,使他们切实树立科发展观、人才观、群众观,确立正确政绩观,始终保持朝气蓬勃、求真务实、开拓创新精神状态,真正做到用“三个代表”重思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是切实抓对乡镇干部培训工作,不断提高乡镇干部理论水平、政策水平、法制观念,使他们由“经验型”向“知识型”、“智能型”、“复合型”转变。
2、以经济建设为中心,正确处理党建设与经济建设关系。建立和完善党建工作与经济工作有机结合、同步运行、统一考评、奖惩工作体系,使乡镇党委正确处理党建设与经济建设关系,防止和克服只重视经济建设,忽视党建设或以经济标准代替党建标准倾向。从理论研究、政策指导、舆论宣传、用人导向等方面,全方位抓起,使乡镇党委真正把党建工作摆上主位置。健全完善乡镇党委对基层党建工作领导、指导、检查和考核制度,经常检查、督促和通报乡镇党委抓基层党建工作情况,并把这项工作成效和经济工作成果一起列入考核乡镇党委领导内容。
3、以党建责任状为载体,进一步完善和强化农村基层组织建设责任制。一是强化党委管党意识。乡镇党委建立抓基层党建工作责任制,做到党委书记亲自抓、总负责,党委成员分工合作共同抓,改变一些乡镇分管党务副书记单独抓、唱独角戏状况,乡村两级签定党建工作责任状,坚持一级抓一级、一级向一级负责,真正把党建工作抓在手上,落到实处。建立健全党委成员基层党建工作联系点制度,把领导抓点和部门包点有机地结合起来,乡党委成员都联系一个农村支部,指导党建工作;建立健全党建工作例会制度,乡镇党委定期研究基层党建工作,切实把党建工作摆上党委议事日程。
4、以提高管理水平为目,建立健全管理机制。一是强化制度约束机制。按照农村基层组织规范化建设求,乡镇从实际出发,健全各种规章制度。特别是把民主集中制及监督制度作为重点,狠抓落实,促进领导班子工作化、规范化,提高乡镇领导班子和领导干部工作效率和廉洁自律能力。二是强化纪律约束机制。教育乡镇领导干部严格执行党政治纪律、组织纪律、群众工作纪律,克服自由主义,做到有令即行,有禁即止。三是强化自约束机制。乡镇领导干部自觉加强党性修养和世界观改造,严格约束自己言行,坚持“慎独”、“慎微”,不做损害党和人民群众事,做遵纪守法表率。四是强化监督约束机制。组织召开民主生活会,加强领导干部内部监督,使班子成员之间互相交心,相互批评,互相促进和提高。同时,广开监督渠道,加强上级监督、舆论监督、群众监督,形成强有力监督系统。五是强化考核机制。坚持定性与定量相结合、领导评价与群众评价相结合、年终考核与定期考察、“一事一考”相结合原则,对乡镇领导班子和领导干部政绩进行严格考核,并把考核结果作为领导干部奖惩、评优、提拔依据。
5、以提高农村党支部战斗力为目标,认真实施建设“三强”型村党支部书记工程。乡镇党委以建设“三强”(政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强)型村党支部书记队伍为龙头,认真抓农村基层干部习培训工作;按照“三强”求培养党员干部,从根本上解决农村党组织后继乏人问题;毫不放松地抓农村后进党支部治理整顿工作;继续实施农村基层干部“素质工程”,丰富培训内容,延伸培训层次,拓宽培训渠道,明确任务目标,把培训任务逐级分解落实到区、乡,层层抓落实。
6、以解决有钱办事为重心,发展壮村级集体经济。乡镇党委按照农村党支部“五个目标求,把发展壮村级集体经济作为党支部任务,帮助农村党支部选准项目、规模发展、狠抓技改、优质高效,瞄准发展村级集体经济突破口,加速发展壮集体经济,以奠定党支部发挥领导核心作用物质基础,做到有钱办事,不断增强农村党支部凝聚力、吸引力、战斗力。

 
 
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