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建设局在信访工作座谈会上的发言

作者:不详  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2005-9-28 4:15:42

各位领导、同志们:

今天,徐书记在年初工作千头万绪之际,在这召开全县信访工作座谈会,充分表明了县委县府对信访工作高度重视和抓信访工作坚定决心。刚才听了徐书记讲话,更加提高了们对抓信访工作性、必性、迫切性和艰巨性认识。

今年是县加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化一年。全面完成县委提出“保强争优”工作目标,在全县上下真正形成聚精会神搞建设,一心一意谋发展氛围,抓以信访工作为重点维稳工作显得尤为重和突出。们建设局作为信访重点部门,感到责任重,任务艰巨,使命逼人。们将牢固树立积极稳定观,树立“群众信访无小事”理念,重心下移,关口前移,源头治理,全面落实信访工作各项任务,着重做以下几方面工作:

1、抓认识,转变观念。去年省市县领导三级下访,建设局接办信访件位居第一。县行政中心门口,因建设拆迁多次发生群众集体上访事件,影响很。分析其中原因,既有客观因素,更有主观因素。们全局上下将认真开展信访问题分析会、讨论会,查找原因,挖掘根源,努力消除过分强调客观因素、过分强调困难多难度错误观念,立足从主观出发,从提高系统干部职工思想认识入手,切实转变思想观念,真正树立只思想入轨、工作到位,就能够完全控制信访局面工作理念,树立面对困难敢于逆流而进、拼搏奋进、激流勇进工作作风,做到化压力为动力,化矛盾为感情。

2、抓关键,强化责任。落实县政府信访工作目标管理责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,把信访工作作为“一把手工程”抓实抓,把信访工作列入局属单位岗位责任制目标进行考核。们从今年起专门成立信访办公室,专人负责,挂牌接访,并确定信访联络员,全面负责督查系统信访工作。健全各局属单位信访工作络,由单位副职兼任信访办主任,建立上下联动工作运行模式。建立健全领导班子研究信访工作制度、访阅批调处制度、下访回访制度、信访工作排查和预警制度、越级上访劝返和群体性突发性事件处置制度、责任追究制度等六项信访工作制度。积极参加县领导下访和县集中接访活动,现场接访处置到场率做到100%。及时做 “12345”市长公开电话交办单和信访局转交单回复工作,在规定时限内做到回复率达100%,办结率达100%。

3、抓重点,未雨绸缪。据国家信访局统计,因城市拆迁而引发信访问题已经成为群众上访第三焦点。同样,迁址建城三年来,因新县城建设步伐加快,城市化进程加速,“城中村”改造、旧城改造、市政道路建设、环境综合整治而涉及拆迁,涉及到人民群众切身利益,再加上国家拆迁政策法律法规不健全,拆迁补偿标准确定机制不完善等原因,拆迁上访问题迅速上升为县信访第一问题,们建设局也因此成为信访重灾区。特别是去年笛扬路商业步行街改造,真正是拆迁不断,上访不绝,拆迁工作举步维艰。针对城市建设拆迁带来信访重点问题,们将采取有效措施,稳步推进拆迁工作,妥善化解拆迁纠纷,从源头减少信访问题发生。一是建立拆迁公示制,实行“六公开”。公开拆迁人、拆迁实施单位、拆迁政策、补偿标准、评估标准、安置房源,并在拆迁现场设立公示栏。二是合理控制拆迁规模。严格执行省政府“当年房屋拆迁面积不超过上年商品房住宅和经济适用住房竣工总量40%”规定。三是合理制定拆迁安置方案和拆迁补偿价格标准。严格执行“先房源、后拆迁”拆迁原则,并启动镜水小区、绸缎小区100套经济适用房、廉租房建设,切实解决弱势群体拆迁安置问题。对新实施拆迁项目补偿价格召开听证会论证,保证拆迁户参与权与知情权,力求让拆迁户满意。四是扎实做政策解释宣传和服务工作。实行局领导、拆迁管理人员联系拆迁户制度,通过与拆迁户拉家常、扳指头算帐等解释宣传服务工作,做到家喻户晓,人人心中有数,及时解决群众心中矛盾和纠葛,使人民群众真正理解发展城市意义。

4、抓防范,关口前移。变群众上访为干部下访,变被动接访为主动约访,超前、靠前、提前工作。定期开展“街头问政”活动,接受群众咨询投诉,广泛了解民情民意。开通建设局信访投诉“阳光热线”电话直通车,畅通群众投诉举报渠道,力求做到“三个100%”:投诉处理率100%,回复率100%,群众满意率100%。组织广局机关干部和职能部门每月对可能引发信访苗头进行排查并全局通报,及时掌握信访动态。建立信访工作预警机制,制定处置预案,提前预防,及时处置,把信访苗头扼杀在基层。着重做重点对象、敏感时间、重点事情三种情况下访约访工作,做到矛盾不上交,信访不升级,有效减少集体访、重复访、越级访发生。

领导和同志们,会后,们将认真贯彻落实徐书记讲话精神,以实践“三个代表”重思想努力开展工作,时刻把群众利益放在首位,权为民用,情为民系,利为民谋,处理发展与稳定关系,为县经济社会跨越式发展作出新贡献。

 
 
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