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2004公司领导民主生活会发言材料

作者:不详  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2005-9-28 6:31:03


   
2004年在公司
领导和班子成员力支持下,工作取得了很进步,顺利完成了上级下达各项工作任务。自己在习、思想、作风、廉洁自律等方面都有一定收获,也存在一些问题。现汇报下:
      一、 职责履行情况
      2004年,代表班子和公司签订了业绩责任书,公司给们下达任务指标是完成输气量**亿方,成本控制在****以内。为了顺利完成公司交给任务,和班子成员进行了多次研究讨论,制定有力措施,确保任务完成。
      截止目前,各项任务指标情况完成良。完成输气量***亿方,实现利润***万元。预计年底可以突破**亿方设计输气量,利润创历史新高。实现了安全生产无事故,**线累计安全生产2500天。具体做了以下工作:
      1、组织人员认真编制生产运行方案,确保输气任务指标完成。今年以来,由于上游油田伴生气气源不足,高压气到首站压力与压缩机出口压力不匹配,对下游用户正常用气造成了一定影响。为解决这个问题,确保输气量任务完成,一方面求专业技术人员积极走访上下游,了解他们生产情况。另一方面组织专业技术人员想办法,拿方案,努力提高管输量。通过试验,找到了首站压缩机组运行最佳转速,提高了首站进气量,使鄯乌管道进气量基本满足了下游用户用气量求。在与上下游走访交流中们发现,当供气压力稳定在用户装置入口压力上限时,用气量可增加15%。求生产运行人员依此调整运行方案,不但发挥了下游装置生产能力,而且在不增加成本情况下,增加输气量2000万方左右。
      2、夯实基础管理,确保安全生产。安全生产是们输气工作核心工作,对此非常重视。去年,在公司关怀和支持下,们完成了末端站场安全改造工作,一些设备在新疆首次使用。能不能适应新疆气候特征,平稳度过磨合期对们是个考验。经常下站场了解设备运行情况,查找生产中可能出现问题。为了确保**线长期平稳安全运行,求生产运行人员对改造后工艺流程、操作规程进行修改完善,并多次亲自参与各类制度讨论修订,在此基础上出版了分公司《管理制度汇编》、《岗位职责汇编》、《调度手册》和《抢险预案》,夯实了基础工作。
      3、狠抓压缩机维修和培训工作。为了加强首站压缩机维护管理,牵头组织专业技术人员对进口压缩机资料进行翻译,编写培训教材,举办压缩机培训班,提高了首站压缩机维修管理水平,并积极参与到西气东输保运工作。鼓励职工加强习,先后派20多名干部外出培训,在基层实行“三岗制”,达到了一人多岗,一专多能目标。现全公司形成了浓厚习风气,18名职工脱产习,18名职工自,还有多名职工参加了各类培训班。
      4、抓了重点项目管理工作。首站压缩机修、工艺区检修、阀室检修、线路水工保护等工程项目实施过程中,多次到现场检查,提求,抓质量,确保工程优质高效。
      5、抓成本控制。抓成本控制关键环节,压缩可控费用,实现了输气量增加,成本不超目标。
      6、抓“形势、目标、责任”主题教育。使公司上下目标明确,不折不扣完成公司交给各项工作任务。
      7、抓了党建设工作。党组织政治核心作用和党员先锋模范作用发挥较
      8、抓了思想政治工作。从解决了许多职工实际困难入手,解决了许多职工关心热点、难点问题,确保了队伍思想稳定。
      9、发挥工会和团组织作用,落实了厂务公开制度,开展各类丰富多彩、健康向上文体活动。完成了职代会立项五条提案,对职代会上职工提出16条建议进行了整改。建设了健身房、活动室,阅览室、职工之家,开展各类活动。
      二、 思想建设情况和作风建设
      作为一名党员领导干部,十分重视贯彻执行上级党委和行政各项决定决策,模范执行党各项方针政策,努力和上级党委在思想上、行动上保持高度一致,不做有违上级政策和指示精神事。着重通过习不断加强思想和党性党风建设。
      一是理论。长期坚持参加中心组习,比较系统地习了邓小平理论、十六报告、经济管理等方面知识。参加了管道公司组织“十六”精神习班。利用近一个月时间习江泽民《论“三个代表”》、《论党建设》和《江泽民论有中国特色社会主义》、《“三个代表”重思想习纲》等论著。可以说这今年以来,是参加工作从事理论习,受政治教育时间最长,内容最多,收获最时期,通过这一系列习,认识明确了,理想信念坚定了,工作思路清晰了,干工作劲头更足了。
      二是科技。当今科技创新日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识更新。一是加强电脑充电,就是利用计算机这个最先进电子工具去获取最新知识和信息。因特和电脑把全世界连成了一个整体,人类几千年历史文化和当代科发明创造,都通过因特公布于世。现在是知识共享时代,们不电脑,就不可能了解到这些知识,更谈不上享受这些知识给人类带来成果。强烈求知意识,使加强了电脑和络知识习,并利用计算机和络提高了工作效率。二是多看书。特别喜欢看书,每天看书时间不能少于一小时,单位给订了三份报纸,自己又订了二份,每天送来报刊总是把认为有用文章剪下来,分类粘贴成册,以备习之用。三是通过电视、广播等媒体获取信息,关注国内、国际时事动态。
      有播种就有收获。通过不断习,使开阔了视野,丰富了知识,明显感觉和以前有了变化,自己觉得生活充实,而且在不断影响着身边人,同时也促进了自己在更高层次抓工作自觉性。比懂得了电脑,了解了因特就特别重视信息工作建设,组织生产科加强了局域建设和管理,开发了生产管理软件,推广应用自动化办公系统。
      三是不断改进工作作风。今年坚持下基层,兴调查研究之风,多次到基层站队现场办公,解决实际问题。在班子支持下,们今年增加投入,解决了职工关心一些问题。一方面开展了标准化站场建设。按照“站场标准化、宿舍公寓化、生活家庭化”标准对四座站场进行了改造和装修,改善了职工生活和工作环境。另一方面增加投入为职工修建了活动室、健身房、阅览室,为小站职工购置了体育设施器材,丰富职工业余文化生活。再一方面提高“130服务热线”服务质量,为职工解决生活中各类思想观念,解除一线员工后顾之忧。
      三、 加强党风廉政建设
      自己非常重视党风廉政建设工作。认真执行中央关于廉政建设五条规定和《关于中央企业领导人员廉洁自律若干规定实施意见》等文件精神。坚持党风廉政建设责任制。按照廉洁自律规定,自己以“严”当头,处处以党员标准求自己,在工作生活中做到“四不”:嘴不馋,不是工作需和业务往来,不参加宴请;手不长,不乱拿,不乱;耳不偏,不偏听偏信;眼不斜,明辨是非,密切联系群众。
      中管党[2004]42号文件下发之后,自己认真习,领会精神,在工作中更是以文件规定求自己,没有发生文件明令禁止事项。尤其在输气分公司物资采购、工程建设等经营活动中,本人没有利用职权从中谋取私利。而是按照公司有关物资采办和项目建设有关规定,认真研究,集体决策。对于宗物资采办,坚持用招标方式进行,确保了物资采办公平、公正、公开。
      同时抓效能监察工作。对输气生产、各种材料消耗、燃料消耗、修理和维护费用等生产成本严格控制,节约成本100多万元。对首站4#机组修和压缩机三保作为重点效能监察项目,立项上报审计监察处,进行重点监察。对重投资和改造项目进行效能监察。围绕质量、低造价建设目标,对水工保护、压缩机修、检修等工程建设进行事前、事中和事后全过程全方位效能监察。
      四、 征询职工意见情况
      在工作中,十分注重群众意见,对于涉及群众利益事情,事先都先征求群众意见,并给予了高度重视,除了自己下基层了解情况外,年通过多次派党群部门同志下基层了解情况等方式,征求职工意见。对反映上来问题,和领导班子成员都进行认真研究,能解决尽快解决,不能解决开职工会耐心解答,取得了职工理解和信任。今年共征求职工意见25条,集中表现在以下几个方面。
      1、进一步加文化娱乐活动指导、组织和经费投入。今年在这方面做了量工作,完善了篮球场、室外健身场、建设了活动室、健身房、阅览室,并组织了一系列活动。下一步根据实际情况,增加投入,继续加强小站文化建设。
      2、加培训力度,派业务骨干、技术尖子、各类先进人物外出习,开阔眼界,补充知识。根据这条建议,培训方面今天加了投入,取得了良效果,但由于分公司人员精干,工作任务重,无法抽调太多人员外出习。们将在今后条件允许情况下,分批送外培训。
      3、职工家属区宽带入户。这条建议们已经列入议事日程,并让技术人员拿出了初步方案,条件成熟时实施。
      4、住宅楼个别单元电路存在问题。多们已派人进行彻底检修,予以解决。
      5、部分职工下站值班,中午无法照顾孩子。们已经责成食堂,开设家庭小饭桌,解决这些孩子午饭问题。
      6、更多地参与西气东输,发挥专长承包部分管段运行管理。一方面们积极做准备工作,满足承包运行条件。另一方面们积极向上级争取。
      对于上述问题,们班子都进行认真研究,予以解决。但对于部分意见,由于与上级有关政策不符,未予采纳,们做了耐心细致说服工作,取得了职工理解。
      五、 存在问题
      1、在管理上开拓不够,需更多地运用现代企业管理方式。
      2、存在碍于情面,怕伤害员工自尊心情况,对部下有时没有严格求。
      在今后工作中,将不断努力,克服缺点,把工作做

  

 
 
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