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国税局干部在民主生活会上的发言

作者:佚名  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2006-7-26 22:56:53

各位领导、各位同志: 

今天是XX月**日,再过**天就在**局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩取得与省、市局正确领导分不开,与班子成员密切配合分不开,与全体干部辛勤努力分不开。在此向家表示衷心地感谢!下面就谈谈近一年来感受,再剖析一下自身不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须有责任心。上任伊始,感到一种前所未有压力。这压力一方面来自组织对信任,另一方面来自自身经验不足。但是,还是充满信心地来到了**这片热土,想首先增强自身责任意识。这是做市局党组交给重任、带**局这一班人、收每一分税前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以既然来了,就必须对上级负责、对干部负责。近一年工作证明,同志们对工作是十分支持,尤其是三位副局长鼎立帮助更使感到欣慰。尽管在这不谈成绩,但是,确实取得了一些成绩,这都是**局全体同仁共同努力结果,凭个人力量是不可能取得

感想之二,领导干部有驾驭全局思想和能力。认为,作为一个小局领导也树立全局听思想,也锻炼驾驭全局能力。这是自己从做副职到做一把手深刻体会。做一个局负责人在思想上“站得高”。也就是说善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都与省、市局治税思想保持一致,同时结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋思想。这样才能避免凭个人喜出发,导致顾此失彼偏差局面,才能保证维护整体利益同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作力量源泉。蒋局长来局调研时十分中肯地提出了一个鲜明观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓了,收入自然会上去,从关系上税,从人情上税。这一观点可以说切中税收工作害,从中受到启发是,征管一定群众。制度是靠人落实下去,再完善、再有效制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善制度认真执行会收到比较效果。所以说做群众工作是关键,但是怎样能做群众工作,认为既严格管理又爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众领导不是领导。只有关心群众疾苦,了解他们所想事情,帮助他们解决生活上困难,才能充分调动起他们积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官做人,为人正派为官才能公正严明。这是一个观点。领导干部不管官位小,其一言一行都是群众一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在**这几个月,们在干部任免、重建设项目安排、额资金使用或重决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己干部。这是又一个观点。威信是自己树立起来,不是别人吹出来,廉政是自己做出来,不是别人写出来,想让干部们廉洁自律,自己本身廉洁。与此同时,还为干部们创造能够廉洁条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请理由。应该说,近一年来,对自身、对集体廉政建设都十分重视,严格按市局求和各项廉政制度办事,对宗物品采购、人事任免、基建工程等重事项都采取了集体讨论决定方式,同时为防止基层干部不廉行为,们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生

感想之五,积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作认真细致方面,但有时会束缚中层干部手脚。做为领导掌握与放小关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥桥梁和纽带作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合党建资讯,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解何严格执法基础上更地为纳税人热情服务。这样才能使工作形成齐抓共管局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

工作决心和信心都有,主观动机向方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,想每个人都是在不断总结与改正中取得进步。下面就剖析一下自己存在不足之处,请领导和同志们给予指正,以便在今后工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到**局,事务一直繁杂,没有很充欲时间深入基层搞党建资讯调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有同志就提出了这一问题。让更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领全局工作。  在这做一下自检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需思想交流,领导干部与一般干部更需面对面地交心、谈心。从这个角度上讲做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

 因此,今后按蒋局长“三个对照,三个反思”讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党“从群众中来,到群众中去”群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部思想动态和普遍求。同时将干部、党委政府以及企业一些意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,总觉得有许多事办,对下面求多,加之自己性子急,还求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终做法不利于工作贯彻落实,体现到蒋局长讲“三个对照,三个反思”就是自己事业心强,而责任感不是太强,在这也有必进行自批评。说实话,做为一个基层分局局长不但宏观上把握全局,更重是摒弃做官思想,树立服务意识。既懂业务,还懂实际操作;既懂管理党建资讯,还擅于做具体工作,成为行家手。所以今后决心一方面宏观调控,另一方面还具体管理。克服浮在上面、指手划脚家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,习不够深入。当前工作形势对们国税干部综合素质提出了很挑战,习是刻不容缓事情。但是自己无论在政治理论习还是业务习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起时间少,而且起来粗枝叶,不做深究,今后进一步端正习态度,进一步探索习方法。 

问题之四,小节问题需改进。比:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒毛病还存在。这些都是自身弱点,真诚希望同志们在今后工作中提醒、督促,以使尽快加以改正。

当然,身上存在问题不仅仅是自己总结这几方面,还有许多没有察觉缺点,需在与同志们进一步交流中发现和党建资讯改进,需在坐领导和同志们给予中恳批评。总之,今后,愿和家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取精神状态;和家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作新局面,使自己在今后工作中进一步走向成熟!谢谢家。

 
 
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