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中国集体建筑经济实现历史大跨越

作者:不详  来源:不详  发布人:admin  发布时间:2005-10-16 2:31:34

一、主成就

集体建筑企业在改革中崛起,登上了中国工程建设舞台

国集体建筑企业诞生于新中国成立之后,前三十年由于受“左”思想影响,几经挫折,发展缓慢,一直处于建筑业拾遗补缺地位。党十一届三中全会以来,经过指导思想上拨乱反正和经济政策调整,特别是1984年国家实行“允许集体和个人兴办建筑业”和“民工可以进城”之后,建筑业跨入了一个崭新阶段,城乡集体建筑企业雨后春笋蓬勃兴起,以前所未有规模和速度迅猛发展,成为建筑业主体力量。据国家统计局统计,1997年全国建筑企业发展到95956个,其中国有企业9650个,城镇集体企业29872个,以集体经济为主农村建筑企业51939个,城乡集体企业合计81811个,占建筑企业总数85 26%;1997年全国建筑企业从业人员3349万人,其中国有企业828 6万人,城镇集体企业1148 2万人,农村建筑企业1372 2万人,城乡集体企业合计2520 4万人,占建筑业从业总人数75 2%,比1978年增加4 1倍;1997年全国完成建筑业总产值12462 57亿元,其中国有企业完成4526 52亿元,城乡集体企业完成7261 9亿元,占58 27%,比1980年增长56 6倍。1997年全国房屋建筑竣工面积62244万平方米,其中国有企业完成18507 3万平方米,城乡集体企业合计完成39859 3万平方米,占64 04%。在建筑业比较发达一些省份,集体建筑企业已经是“三分天下有其二”。按完成总产值和房屋建筑面积计算,城乡集体企业合计完成数占全省总数比例,江苏省为90%和93%,浙江省为84 3%和92 4%。尤其令人瞩目经济特区深圳市,全部新建房屋70%、高层建筑60%是城乡集体建筑企业完成,而在国有企业完成工程中,也离不开集体建筑企业合作。

集体建筑企业总体实力明显增强,为建筑业成为国民经济支柱产业打下了基础

现在,集体建筑企业不仅在数量上超过了国有企业,而且在生产能力、技术水平、工程质量、经济效益诸方面也达到了相当高水平。过去只能盖一些低矮平房,现在有相当多企业具备了承建高难新工程能力。企业实现利润、上交税费及企业自身积累都赶上或超过了国有企业。1997年全国建筑业实现利

润总额109 92亿元,其中仅城镇集体企业就实现75 56亿元,是国有企业16 69亿元4 5倍,占全行业实现利润总额68 74%;1997年全国建筑业实现利税总额381 58亿元,其中仅城镇集体企业就完成199 57亿元,比国有企业144 19亿元多55 38亿元,占全行业实现利税总额52 3%。在没有国家投资情况下,通过企业自积累,到1997年城镇集体企业拥有固定资产净值785 53亿元,比1980年10 3亿元增长了75倍,家底明显增厚。企业资质等级幅度提高,到1997年底,全国集体企业绝多数都获得了四级以上企业资质,其中获得一级企业资质近300家,还涌现出一批颇具实力企业集团。浙江省东阳第三建筑公司,原是一个农村建筑企业,改制为股份有限公司后,不仅股票上市,而且在1998年9月收购了重庆市一个型国有建筑企业,开始了面向全国资本扩张之路。

集体建筑企业广泛吸纳城乡劳动者就业,为社会稳定和引导农民脱贫致富做出了贡献

八十年代和九十年代初期,国曾出现三次就业压力,都是主通过扶持和发展集体经济而缓解。据统计,安排知青就业第一个高峰期1979年至1982年,城镇集体建筑企业安排就业107万人,占同期全国各行各业安排就业人数六分之一。第二、三次就业高峰期,城镇集体建筑企业又安排了948 1万人。农村建筑企业发展更是为批农村劳动力解决了就业出路,成为转移农村富余劳动力、引导农民脱贫致富途径。1985年,农村建筑企业从业人数首次突破了千万关,达到1170 17万人,到1997年又增加到1372 2万人。江苏、浙江、山东、河南、四川等建筑业发达省份,建筑业从业人员占社会劳动者总人数比例已超过10%;许多市县财政收入30%和乡镇财政收入70%来源于建筑业。全国不少乡镇企业都是依靠建筑业起家;整修水利、兴办工厂、发展教育、修路架桥等造福后代事业,也都依靠建筑业。山东省桓台县有两个41%长期引人瞩目。一是建筑业从业人员占全县劳动力总数41%,二是全县人均收入41%来自建筑业。因以工补农,建筑业发展又促使它成为国北方第一个吨粮县。全国由建筑业带动而发展起来小城镇遍布江南北,加快了农村工业化和城市化进程。据不完全统计,全国农村建筑企业创造劳务收入,1992年就达904 1亿元。在这种收入中用于农村建设资金,仅“七五”期间就达60亿元,河南省林县十万军下太行,十年带回劳动收入30亿元,有利地推动了当地农村经济发展。集体建筑企业率先进入市场,推动了全行业改革与发展

建筑业是竞争性行业,也是国家首先进行全行业改革行业。而集体建筑企业又以其自身性质、地位和特点,较早离开“市长”,进入市场,从而锻炼了在商海中游泳本领。当国家逐步调整计划与市场关系,出现开放建筑市场以后,他们“驾轻就熟”,率先挺进,主动降低工程标价,不取远征费,不搬迁费,以致迫使一些包袱很重国有建筑企业声疾呼:们不在一条起跑线上。早在1985年至1987年全国招投标工程项目中,三分之二以上被集体建筑企业夺走了。市场经济这所校,进一步增强了集体建筑企业搏击能力,经受了建设规模多次起伏考验。在治理整顿中,它们不惧政策“倾斜”,任务不足就发展多种经营进行自调剂,保持“东方不亮西方亮”,较少出现“下岗”待业问题。1990年全国有500万集体建筑企业职工,离开城市和工矿区,回归本乡水利、农村建设工地,又活跃了另一个市场。改革开放初期,河南省漯河东风建筑公司甩开“铁饭碗”,不开“锅饭”,实行“工人能进能出,干部能上能下,工资能升能降”机制取得成功,在全国引起强烈反响。河南省获嘉县育新建筑公司实行资产股份化,河北省藁城建筑公司实行股份合作制,开了产权制度改革先河,也引起全行业高度重视。这期间,集体建筑企业进行集团化以及多种形式承包责任制等一系列改革,基本上都走在了全行业前面。

集体建筑企业职工物质生活显著改善

随着集体建筑企业经济效益不断提高,集体建筑企业办公环境和职工生活都有较改善。多数企业实现了计算机管理,不少企业建成了花园式办公区和生活区,企业形象与传统建筑公司已经不可同日而语。城镇集体企业职工平均工资,1991年达到2216元,比1978年增长2 7倍;1997年比1991年又增长了约4倍。农村建筑企业职工平均收入,1978年为500—700元,1988年为2000—2500元,1992年为4000—5000元,1997年达到8000—10000元。同时,职工生产劳动条件改善,文化体育娱乐活动更为活跃。在两个文明建设中,职工思想面貌也发生了很变化,由城镇知青、普通农民成长为有组织、有觉悟产业军。

二、基本经验

集体建筑企业改革和发展成就,为稳定国建筑业乃至推动全行业改革和发展作出了重贡献,并且积累了丰富经验。这就是:

(一)必须坚持巩固和发展集体建筑经济

首先认真总结前三十年发生两次所有制结构改组,搞升级过渡,追求所有制形式越越公越纯越,“遵国营,排集体”使生产力遭到严重破坏教训,清理“左”思想影响,为集体建筑经济争取生存权力,使它在建筑业中占有一席之地。其次积极落实“政治上一视同仁,经济上平等对待”政策。巩固和发展集体建筑经济是个不断延续过程,不能一蹴而就。依据集体建筑经济性质和特点,紧紧抓住以变官办、官管、官有为民办、民管、民有这个中心,解决归还三权(财产所有权、经营自主权、管理民主权),恢复三性(组织上群众性、管理上民主性、经营上灵活性)问题,发挥集体建筑经济适应国目前生产力发展水平优势,把党和国家政策落到实处。

(二)必须坚持集体建筑企业不断深化改革

集体建筑经济是以集体建筑企业形式实现。抓住集体企业深化改革,也就抓住了集体经济巩固和发展。改革始终是集体建筑企业前进原动力。长期以来,人们有一种误解:非国有企业发展,只能靠党和政府给予各项优惠政策。集体建筑企业实践表明,非国有企业发展,既靠政策,更靠改革,归根到底靠改革。集体建筑企业就是由政策拉动发展为体制推动,靠改革才发挥了集体资产集体所有这一生产关系所包涵潜在优势。集体建筑企业改革以转换经营机制和适应社会主义市场经济为目标,并且不断进行深化。只有通过改革,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科现代企业制度,才能调动广集体职工自投资、自发展、自担风险、自负盈亏积极性。

(三)必须坚持集体建筑经济多种实现形式

调整和完善所有制结构,探索所有制多种实现形式,既是十五提出新命题,也是对过去所有制问题总结。二十年来,对集体建筑经济实现形式,不仅有劳动者劳动联合,也有劳动者资本联合;既有集体建筑企业,也有由此派生出来股份制企业和股份合作制企业。在经营方式上,出现了多种内容、不同深度和范围、个人和经营班子承包制、租赁制等。不拘一格,以“三个有利于”为原则,只职工群众需,什么办法都可以试验。广泛试验,取得了广泛成功。股份合作制即以合作制为基础,吸收股份制一些做法,成为社会主义市场经济中集体所有制一种新组织形式,得到普遍认同,显示出集体建筑经济无限生机、活力和希望。集体建筑经济多种实现形式和多种经营方式,都极地调动了集体建筑职工积极性,推动了国城乡建设事业发展。
(四)必须坚持不断提高集体建筑企业整体素质

以劳动密集为特点广集体建筑企业,适应不断发展市场经济,就必须不断地全面地提高其整体素质。首先是加推进科技进步力度,制定科技进步规划,明确科技发展目标,采取积极措施,促进科技成果转化,并开展群众性技术攻关和合理化建议活动,缩短工期,降低成本,提高工程质量。其次是实施全方位人才培训计划,开发智力资源。集体建筑企业中相当多单位已由人海战术转化为人才战术,启用和招徕能人创新,培养和造就经理人才。集体建筑企业经营者,已经有相当多人经过培养和锻炼,具有了较高政治业务素质和经营管理才能,较强组织协调能力和决策水平。凭着“一把瓦刀”创业历史,即将过去。

(五)必须坚持发挥社团组织作用

中国集体建筑企业协会及各级地方集协,坚持双向服务,不断提高服务水平,在协助政府主管部门加强行业管理,推动企业深化改革,研究集体经济一些特殊问题,以及为企业排忧解难、开展国际合作与交流等方面,做了量卓有成效工作,这是集体建筑经济得以发展并取得成功原因。1985年,根据主管部门开展初级岗位培训部署,组织编写了经理、质量安全、财会等五种专业技术人员培训教材,并组织上百万人参加培训;1987年,围绕“三制改革”,提出了相应指导意见,由主管部门印发各地参考;1989年,提出以提高工程质量为目实施集体建筑企业战略转变,由量转为质提高,也为主管部门和会员单位所接受;1991年,受建设部委托,完成了集体建筑企业施工员、预算员初级转中级岗位培训教纲和教材编写任务,并组织六个培训中心广泛开展了培训工作;同年,制定了《推行全面质量管理实施方案》等六个文件,在集体建筑企业中广泛开展了全面质量管理活动,对提高集体建筑企业管理水平和工程质量起到不可替代作用。多年来,各级集协在维护集体建筑企业合法权益,收缴工程欠款,减轻企业负担,明晰产权制度,以及宣传、落实党和国家方针政策,特别是集体经济方针政策,以其特有敏感性和针对性,广泛开展了有声有色活动,得到多方面高度评价和赞扬。各级集协活动方式,做到了既有独立性,又不越位,而且与主管部门紧密结合,发挥了协会独特作用。

三、理论思考与前瞻

集体建筑经济所以能够蓬勃兴起,经久不衰,显示出强生命力,是因为它符合国生产力水平低而又极不平衡这一基本国情,顺民意,合规律,适应社会主义市场经济体制求。江总书记在十五报告中特别指出:“目前城乡量出现多种多样股份合作制经济,是改革中新事物,支持和引导,不断总结经验,使之逐步完善。劳动者劳动联合和劳动者资本联合为主集体经济,尤其提倡和鼓励”。并且指出:“公有制经济不仅包括国有经济和集体经济,而且包括混合经济中国有成份和集体成分”。这就为公有制改革以及集体经济多种实现形式开拓了广阔空间。从十五精神看,国有经济放小,实施战略重组,而公有制中集体经济和非公有制则有一个新发展。这就是说,国有经济重组,混合经济出现,不是淹没了集体经济,消灭了集体经济,恰恰相反,是加强了集体经济,增强了集体经济发展后劲。对于劳动密集占主导地位建筑业来说,所有制结构发展趋势将甚于工业和交通运输业。集体经济同国有经济及非公有制经济相比,在建筑业必将有更快发展。从十五精神看是此,从经济上分析也是这样。发展集体建筑经济国家不投资,反而在依法纳税中得到处;若发展国有建筑经济,国家财政对每个新增职工至少投资15370元(按1997年统计,国有建筑企业每增加一名职工,国有资产负担12000—16000元)。试想,果国有建筑企业少增加100万人,国家就可能节省153 7亿元,果少增加500万人,国家就可能节省768 5亿元。这是一个不可忽视天文数

现在,集体建筑企业在社会主义市场经济体制下,正在形成一套具有中国特色自主经营、自负盈亏、自约束和自发展经营机制。它是生产经营主体,拥有与此相适应权利。企业经营决策、发展战略、用人制度、内部分配、机构设置等,都由自己决定,较少受外界干预。当国家调整建设规模后,集体建筑企业立即以市场为导向,以利益为转移,随之调整生产和队伍结构,很快就能适应形势发展,较少出现经济亏损和职工下岗待业现象。

在今后一个时期,集体建筑企业在建筑业中主体地位必将日益显露出来。已经呈现公有制经济所占比例下降,非公有制经济所占比例上升,在公有制经济中国有经济所占比例下降,集体经济所占比例上升趋势,符合所有制结构调整和市场经济导向,将不可逆转。各有关部门必须给予充分重视,对它领导只能加强,不可削弱。集体建筑企业绝多数属于中小企业。自九届人一次会议以来,国家把发展中小企业作为一项战略采取了力扶持政策。国家经贸委设置了中小企业司,专司中小企业改革和发展,在组织领导上予以加强;中国商业银行设置了中小企业信贷部,以中小企业为对象安排了专项贷款,在资金上予以支持。国务院从财政中拿出10亿元作为资金建立了中小企业创新基金,银行配套20亿元科技开发贷款,用于鼓励中小企业创新项目。所有这些,对于确保国民经济适度快速增长和缓解就业压力两宏观目标实现,将产生积极影响。这对以劳动密集为主建筑业来说,加强对它领导尤其显得重和迫切。
在今后一个时期,集体建筑企业坚持体制创新,以产权制度改革为重点,深化企业各项改革,探索集体经济多种实现形式,使其成为富有活力合格市场竞争主体和法人实体。

在今后一个时期,集体建筑企业提高发展水平和层次,促进全行业结构升级。建筑业结构升级主体现在产业结构和企业结构上。就企业结构来讲,集体建筑企业应向规模化和专业化两个方向发展而以专业化为主。小部分企业可改造为具有总承包能力企业集团,发挥规模效应;部分企业则应走小而专、小而特、小而精、小而优路子,形成一批建筑业中“单打冠军”,形成一批技术过硬、质量优良、运作规范、恪守合同高素质职工队伍,形成为企业配套、分包工程和分包劳务专业队伍,满足多层次、多形式市场需求。让企业强起来壮起来,小企业优起来活起来,发挥各自优势,在市场竞争中立于不败之地。

在今后一个时期,集体建筑企业坚持科技兴业,全面提高整体素质,迎接知识经济到来。企业科技投入,提高装备水平,改善劳动条件,提高劳动生产率,强化建筑技术开发和推广,加快科技成果转化,积极采用新技术、新材料、新工艺,提高施工和建筑产品科技含量。同时,实施全方位人力资源开发利用,多层次多渠道培养和引进各类专业技术人才,培养和造就一批合格企业家和技术工人队伍。

改革开放二十年,成就瞩目,也给们留下了深深思考。前事不忘,后事之师。集体建筑企业看到自己差距,寻找市场定位,满怀信心地迈向新世纪。



 

 
 
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